近年来，西城区进一步加大干部人事制度改革力度，许多优秀青年干部陆续走上各级领导岗位，处级领导班子的年龄结构逐步趋于年轻化。从总体上看，青年干部优势非常明显，有朝气，有魄力，进取心强，精力充沛，在各自的岗位上做出了一定的成绩。但也有部分青年干部由于工作阅历较浅，实践经验不足，难以把积极的工作态度与科学的工作方法结合起来，还不能完全适应形势与任务的要求。这个问题解决不好，将影响年轻干部自身的发展，也会影响干部队伍的整体素质，结合我区年轻干部成长的实践，我们认为年轻干部亟待掌握以下几种基本工作方法。

　　一、把握角色，协调关系，尽快适应环境

　　任何一个领导集体都是由若干职位构成的，每个职位都有其特定的功能，既相对独立，又相互联系、相互作用，是一个有机的运行整体。年轻干部进入领导班子后，工作岗位和工作环境发生了新的变化，首先要找准自己的位置，协调好上下左右的关系，尽快适应新的环境。所谓"找准位置"，就是要弄明白所在岗位的工作性质、职能和范围，明确工作职责、任务和权限。一个领导干部在不同的环境中，具有不同的角色属性。对于上级，自己是下属，处在辅佐执行的地位；对于下级，自己是领导，应有令行禁止的权威；对于同级，是同事关系，需要真诚和团结合作。在工作实践中，不管是那一级领导干部，都必须适应角色的多重性，调节和把握好角色的变换度，防止思想上的角色"单一化"，造成角色错位。

　　每个领导岗位，都有特定的工作环境。要干好工作，必须协调与处理好人际关系和各种矛盾。一是要知人善处。刚走上领导岗位的同志。特别要处理好人与人之间的各种关系。处人先知人，对自己接触的人尽量了解得多一些，包括他们的脾气、爱好、专长。不能用自己的好恶、习惯来要求、匡定所有人，百人百性，允许个人发挥自己的个性优势。知人莫过于知心，班子与成员之间、上下级之间、同事之间要多交心，多通气，多交换意见和看法。同志们在一起共事，应该以情相系，以诚相待，遇事多替别人想一想，多体谅对方的心情和难处，尽量减少对立情绪，避免摩擦特别是正面冲突，防止内耗，营造出一种意志统一、心情舒畅的气氛。二是搞好工作协调。各单位、各部门在管理职能上往往有"夹角"和"空档"，"都不管"或"争着管"的矛盾有时会很尖锐，当出现这种情况时，要求每位成员，要以大局为重，防止推诿扯皮的现象发生。三是及时化解矛盾。在一个班子内部，不同看法和分歧意见是常有的事，每个班子成员都要提倡大事讲原则，小事讲风格，办事讲规矩，注意及时化解矛盾。在一些重大问题上必须统一思想，形成共识，协调一致，切不可各执己见，纠缠不休。

　　二、调查研究，吃透情况，理清工作思路

　　领导干部在一个地方工作，不仅要有整体发展的战略部署，而且要有重点工作的具体思路。而"部署"和"思路"的确立，必须建立在调查研究、吃透情况的基础上。调查研究既是需要提倡和发扬的领导作风，又是必须学会和坚持的领导方法。特别是对于年轻干部来讲，调查研究尤其重要，是一项必须具备的基本功。愿不愿意和善不善于进行调查研究，是能否胜任工作的重要标志之一。一些长期在基层工作的同志可能认为，自己工作在下面，对下情很了解，用不着调查研究。其实不然，在基层工作，不等于了解基层，对基层深层次问题并不一定真正了解。即使了解，也还有一个"加工处理"的过程。同时，有些问题难免有许多假象和人为因素，要吃透情况并处置得当，同样离不开调查研究。

　　调查要深入下去，必须虚心向群众学习。群众是实践的主体，是真正的英雄；任何时候都不能过高地估计自己，头脑发胀，看不起群众。只有与群众融为一体，他信得过你，才敢跟你讲真话，讲实话。年轻干部要注意向老同志学习，许多老同志虽然身不在岗，但他们的智慧和经验还在，好多东西是年轻人所缺少的。向群众学习本身就是一种调查，而且是很好的调查，可以在调查中沟通感情，了解实情，贴近群众、树立威信。

　　调查研究不能拘泥于一种形式，要尽量拓宽渠道。如接待群众来访，收集各种信息，广交各界朋友，深入一线，参观考察等等，都是调查研究。工作处处皆学问，看你留心不留心。精明的领导就应眼观六路，耳听八方。勤于调查，又要勤于思考，才能真正吃透情况。

　　调查研究，吃透情况，理清工作思路，是一个动态的过程，应该贯穿于领导工作始终，不能一劳永逸。一个新到任的领导同志特别是主要领导，通过调查研究，提出积极可行的发展战略，描绘出分步实施的宏伟蓝图，才能够凝聚人心，鼓舞斗志。领导同志坚持调查研究，就能够时刻把握工作的主动权、发言权，做到干今天，谋明天；走上步，看下步。当情况发生变化时，能随时调整对策，不至于手忙脚乱，造成不必要的损失。

　　三、注意发扬民主，博采众长，实现科学决策

　　领导班子的主要任务之一，是根据党的路线、方针和政策，联系本地实际，做出科学决策并认真抓好落实。实现科学决策，是领导班子最重要的职能。决策质量体现在两个方面：一方面要注意决策的是非标准，保证决策正确；另一方面要注意决策的优劣标准，争取以最小的投入，获取最大的效益。要避免决策失误，必须坚持民主集中制原则，实行科学的决策程序和方法。
民主集中制是我们党根本的组织制度和领导制度。在当前市场经济条件下，各种情况变幻莫测，各种矛盾错综复杂，大大增加了决策的风险性，对决策科学化提出了更高的要求。民主集中制是实现科学决策的必然程序和正确途径，只有通过民主集中制，通过领导班子成员和广大干部群众的积极参与，凝聚上上下下、方方面面的智慧，才能把决策建立在广泛共识的基础上，既能保证决策的科学性，又能充分调动各方面贯彻执行决策的积极性，还有利于在领导班子中形成良好的民主空气。增进班子成员之间的互相理解、信任和支持。

　　要提倡多向思维，在分析有利因素的同时，也要分析不利因素；在期望成功的同时，对可能出现的问题和最坏的结果要有充分的思想准备。要重视不同意见，充分预见各种困难，预测各种可能发生的情况。对重大决策要进行可行性论证，广泛征求干部群众、老干部、科技工作者、专业人员的意见和建议，避免因决策失误而造成损失。

　　一切决策必须从实际出发，建立在因地制宜、实事求是的基础上，完全立足于当地、当时的客观实际。决策必须具有前瞻性，包含创新因素，代表发展方向，具有导向作用。经济工作决策既要注意经济效益，又要注意社会效益和生态效益，注意依靠科技进步和提高劳动者素质以及可持续发展战略等。这样的决策才能获得综合效益，受到社会各方面的拥护，经受时间的考验。

　　四、突出重点，把握节奏，坚持稳扎稳打

　　基层工作很具体，每项工作又都不可或缺。因此，年轻干部往往容易在忙乱中眉毛胡子一把抓，哪里紧了哪里来，结果事倍功半。基层工作头绪虽多，但有规律可循，有主次之分，缓急之别。要在纷纭复杂的事务中理出清晰的头绪，必须先抓主要矛盾，突出工作重点，把握工作节奏，坚持稳扎稳打。工作中既要防止急功近利，短期行为；又要防止脱离实际，好高骛远；还要防止不分主次，轻重倒置。

　　突出重点，必须有力度。凡是重点工作都事关大局，牵涉面广，政策性强，难度较大。领导同志要扑下身子，全身心投入，具体给予指导，敢于承担责任，随时解决出现的各种问题。许多工作伸缩性很大，抓得紧与松，情况大不一样。有些事情即便决策正确，重点也抓住了，而具体工作力度不够，会直接导致成果不显著。有些事情看起来困难很大，各方面条件也差，其结果却令人满意，关键是事在人为，实施过程中力度到位。

　　领导工作在抓住重点的同时，要照顾到一般，用重点带动一般，用一般促进重点。工作中既要有点的突破，还要有面的扩展。领导者的政绩大小，最终要看全部面貌的变化，而全貌的变化要靠工作的广度和深度，是各项工作的综合结果，切不可顾此失彼。

　　在实践中需要把握工作节奏。年轻领导干部容易急于求成，但往往难以收到理想的效果。新到一个地方或单位任职的年轻干部，尤其是担任主要领导职务的年轻同志，必须稳住阵脚，把握大局，控制工作节奏。一是要尽快熟悉情况。在比较复杂的地方和单位，要头脑冷静，沉着应对，以静制动。二是要保持工作的连续性。不要轻易否定前任，原有的重大工作部署，如果没有失误，应当继续落实。尤其要注意稳定干部队伍，不宜采取大换班的做法。三是要沟通关系。对于上级、下级和兄弟单位，要多联系，多走访、多征询，联络感情，融洽关系，了解情况，以期争取各方面的信赖和支持，为打开工作局面奠定基础。

　　五、辩证思维，把握力度，处理好几个关系

　　一是在领导方法上既继承又创新。年轻领导干部既要继承党的优良传统和工作方法，-又要赋予传统工作方法以时代特色；有所发展、有所创新。二是在确定工作目标上既积极又可行。过高的目标容易引起浮夸，脱离群众；过低了又容易导致消极，失去机遇。三是在决策过程中既自信又民主。自信是决断魄力的表现，是处理问题所必须具备的胆识和果断作风；民主则是决策的科学程序和方法。二者的结合，才能有效地提高决策效率和决策质量。四是在对人的管理上既严明又宽厚。既要敢于根据党纪国法、规章制度严格管理，严格要求，严明奖惩；又要能够宽厚待人，与人为善，爱护同志。五是在具体工作中既务实又超脱。既要有脚踏实地、埋头苦干的务实作风；又要有分权管理、摆脱一般性事务，集中力量管全局、抓大事的超脱能力。

　　六、加强修养，端正品行，以形象凝聚人心

　　领导干部的个人修养包括多方面内容，最重要的是加强政治理论修养。理论上成熟是政治上成熟的基础。年轻干部要提高领导水平，增强执政能力，胜任本职工作，就必须用邓小平理论和江泽民同志"三个代表"的重要思想武装头脑。面对新的形势和任务，要把加强理论学习，提高理论素养，作为一项极为紧迫而又必须长期坚持的任务抓紧抓好。要发扬理论联系实际的学风，势力在掌握科学理论体系上下功夫，在掌握基本原理及精神实质上下功夫，在掌握立场、观点和方法并用以指导工作实践上下功夫。通过学习，进一步坚定正同的政治方向和政治立场；进一步树立正确的世界砚、人生观和价值观；进一步增强运用党的基本理论和科学方法解决实际问题的能力。

　　年轻干部要使自己的形象具有凝聚力，必须有良好的党性修养。一是敬业。既然党和人民给自己提供了体现社会价值的舞台，就必须珍惜手中的权力，立足本职，全身心地投入工作。二是廉洁。要养成俭朴的生活作风，以俭养廉，以俭养德。领导者的行为虽然有制度约束和群众监督，但更重要是靠自我控制力，靠自我意志和修养，靠自身拒腐防变的免疫力。三是务实。领导干部能不能、会不会务实，绝不是简单的工作方法，而体现了其思想作风、工作作风和政治品质。特别是刚走上领导岗位的年轻干部，在群众还不完全了解的时候，只有靠说实话、办实事赢得大家的信任。尤其在一些条件艰苦的地方，要带领群众办成几件事，必须付出扎扎实实的努力。领导的威信从干中形成，工作实绩从干中得来。除此而外，说假话，讲空话，吹大话，玩虚招，务虚名，做表面文章，搞沽名钓誊，只能失信于民，贻误工作，断送自己。

　　领导者的人格魅力还来自于好的人品。一个人格高尚的领导者，必然受到群众的尊重和信赖，说话有号召力，办事有说服力，即使再苦再难的事，只要一声号令，群众也心甘情愿跟着干。如果领导者只是依靠权力，而失去人格的力量，说话无分量，身边无群众，必然指挥失灵，领导不力，贻误党和人民的事业。总之，年轻干部要以高度的政治责任感，以强烈的事业心，以高度负责的精神，为党和人民掌好权、用好权，真正无愧于组织的期盼，无愧于人民的重托。