09上半年湘湖校区总务科工作计划
湘湖校区总务科是在校区管理处的领导下，具体负责校区的教学支持服务工作与校区资产管理工作的职能机构。09年是学校进军高职教育的起始年，上半年也是湘湖校区置换的大会战时刻，我们要做的就是遵循校区管理处“稳定、平安、和谐”的指导思想，与时俱进，努力做好本职工作，为学校发展和校区平安顺利过渡尽最大努力。
本学期工作的第一重心就是校区置换工作。为了实现“稳定、平安、高效”的过渡，应该提前做好各类准备，保证按照领导的要求和校产科制定的整体移交工作方案，及时、高效的完成各项校区置换任务。在上学期已经基本完成校区内所有财产资源清点工作和所有仓库清理造册工作的基础上，本学期初应再次核对资产情况，对一些封存已久的物品也要做到心中有数。对“报废的、带走的、留下的”物资，要及时询问领导和相关部门，然后分类清楚，做好登记。对不动产的变更、移交等手续，要主动出击，“紧盯”有关部门和人员，保证及时完成。对物品搬迁，要事先有计划，始终有监督，物物有清单。置换过程中肯定还有很问题会产生，我们一定顾全大局，尽自己最大努力。
其次是坚持服务第一。校区总务科的常规任务就是为校区的教育教学提供支持和保障，只有服务到位，才能保证校区正常的教育教学秩序。我们要克服任务重、设备陈旧等困难，坚持“服务第一”原则。对所有多媒体教学设备和计算机房要做到定期检查，及时维修，提前预防，保证各类上课需要。对校区内各部门报修的设备，要及时给予检修或报校本部相关部门。加强各机房的安全卫生工作，做到每周定期打扫清理。定期巡查校区，对建筑物、课桌椅、教室门窗、校区各角落等进行排查，消除安全隐患。
然后是加强沟通，做到服务及时有效。对上报的多媒体设备或教师办公用机故障要做到即时检查，即时修理，如果短时间内无法修复，应对教师和学生进行耐心解释，同时及时更换教室或者设备。对校区固定资产维修工作，应以“安全、节省”为原则，及时和后勤分公司的相关人员进行沟通，争取维修工作能及时顺利的开展。对沿街店面房的管理应做到按章办事，平时注重和承租户的沟通，对出租房的安全工作应加强监督，谨慎处理接下来的续租和转租工作。